一乞丐，终（zhōng）日以乞为（wéi）生，面对乞丐市场的激烈竞争，难免有（yǒu）时会因为无法得到施舍而饿肚（dù）子（zǐ）。

　　两游僧，遍走天（tiān）下，也已大彻（chè）大悟，俗（sú）世寻（xún）求真理，游（yóu）离闲散旷世之中。

　　一日，两游僧（sēng）路径一处，遇（yù）乞丐，见之可（kě）怜，便萌生恻（cè）隐之（zhī）心，游僧（sēng）对乞丐说：“你想每日（rì）都得（dé）到更（gèng）多的施舍吗”？

　　乞（qǐ）丐看了看游僧说：“当（dāng）然想（xiǎng）”。

　　游僧说：“我有一（yī）法，可助你每日得到比现在5倍的施舍”。

　　游僧虽然不全然相信，但继续问：“有什么方法（fǎ）”？

　　游僧（sēng）说：“你每日收取别人施舍时只收取（qǔ）5毛钱，多一分不（bú）取，别人给（gěi）你（nǐ）一（yī）块，你一定（dìng）记得找回5毛给（gěi）施（shī）主，长此（cǐ）以（yǐ）往便可以获得更多的施舍”

　　乞丐说：“你这人好奇怪（guài），别人给我一块我为什么不要，多了不是更好吗”？

　　游僧并（bìng）没有（yǒu）过多的解释接着（zhe）说：“别（bié）人问（wèn）你为什么这（zhè）么做时（shí），你（nǐ）告（gào）诉他们你只收5毛钱，但有一个条件，如果你得到的施舍超（chāo）过了以前的5倍，你需要支付我给你出（chū）主意的报酬（chóu）”，随（suí）后（hòu），便扬（yáng）长而去。

　　乞丐（gài）在接（jiē）下来的乞讨中，遵从了两（liǎng）游僧的建议，在接到（dào）一块钱的施（shī）舍时，乞丐会（huì）主动找回5毛钱，施主们都很奇怪问为（wéi）什么又找（zhǎo）回（huí）5毛钱呢？他总是按照游僧的（de）话告诉（sù）对方“我只（zhī）收5毛钱”！

　　随着大家的一片好奇（qí），乞丐发现，虽然他每次会（huì）找回施主（zhǔ）钱（qián），但（dàn）是给（gěi）钱的（de）人比（bǐ）以前（qián）多了好多（duō），甚至有远道来专门来看看（kàn）找钱（qián）的（de）乞丐，时间久了，得到施舍的钱（qián）果然（rán）多了好多。

　　一日，乞丐找到游（yóu）僧，为回（huí）报好主意而付（fù）费，同样也得到（dào）了游僧对（duì）乞丐人品的赞扬。

　　我们（men）生活（huó）在（zài）品（pǐn）牌（pái）的世界，我们虽然讨厌遮（zhē）天盖地（dì）的广告标语，但（dàn）在对比中，人（rén）们更愿（yuàn）意选择耳熟能详的（de）品牌，这也充分（fèn）代表了品（pǐn）牌在人心目中的地位。星巴克可以把一杯（bēi）同（tóng）样（yàng）的咖啡高于普通咖啡3倍甚至是（shì）5倍的价格出售（shòu）并（bìng）且得到高（gāo）度的认可；耐克可以在一件（jiàn）不起（qǐ）眼的T-SHIRT上印上标（biāo）志就可以（yǐ）售出高出普通T-SHIRT10倍的价格售出并且得到高（gāo）度的欢迎（yíng），品牌是什么？品牌就是一（yī）种信（xìn）任的能（néng）量、是一种盈利的力量、是一种追去的方（fāng）向。

　　在故事中，区（qū）区（qū）5毛钱这一策略就可（kě）以推动一（yī）个乞（qǐ）丐成为品（pǐn）牌（pái）的形象，它是一种看似简单的行（háng）为（wéi）品牌，为此，他得到了比别人更多的收入。

　　在美容美（měi）发行业中，我们又如何（hé）迎接（jiē）品牌（pái）给（gěi）我们带（dài）来的（de）收益呢？对组织来（lái）说，我们可以（yǐ）树立的品牌是多（duō）样（yàng）的（de），但是，品牌可以代表任何一个组织的个性，它可（kě）以是快速的服务效（xiào）率；它也可（kě）以是良（liáng）好的人居环境；更（gèng）可（kě）以是独特的设计风格等（děng）等；任（rèn）何一种存在于现实的还是（shì）需要（yào）通过感觉来判断的事物都能用品（pǐn）牌来诠（quán）释一种（zhǒng）盈利的模（mó）式。

　　品牌建立不仅（jǐn）是我（wǒ）们看到（dào）的5毛钱模（mó）式那（nà）么（me）随意，更需要想象不到的持（chí）之以恒的力量（liàng），在5毛钱（qián）的模（mó）式中（zhōng），你能（néng）否（fǒu）体会到一（yī）个乞丐面对1块钱需要找回（huí）5毛的心理能量，他需要做出是牺牲近（jìn）乎于1倍的利润来塑造品牌，况且（qiě）他（tā）还需要（yào）每日（rì）不断的挣脱本来对钱很（hěn）需要的现实，毕竟到手的钱又被用于“宣传”了（le）。

　　也许我（wǒ）们真（zhēn）的（de）不能小看5毛钱模式（shì）中乞丐所做出（chū）的努力，因为这种模（mó）式的成功就是（shì）一种可借（jiè）鉴的（de）模式（shì），对（duì）于在大组织中品牌化管理（lǐ）的路程中，也许5毛钱模（mó）式能给我们提出（chū）点什么新的（de）四维空间。品牌（pái）绝不是虚（xū）无缥缈的东西，她是企业连接客户的桥（qiáo）梁，是产品的保证，是（shì）对客户（hù）的承诺（nuò），是在客户心目（mù）中的代表，是企业以（yǐ）及（jí）产品的形象。