美容院在经营到一定的阶段（duàn）之（zhī）后便出现瓶颈，这些瓶颈严重制约着美容院的发（fā）展，如果跳不出（chū）这个瓶颈（jǐng）会直接导致（zhì）美容院的倒闭。那么这些制约美容院发展的（de）瓶颈是哪（nǎ）些？应该如何克服并扫（sǎo）清这（zhè）些障碍呢？小编为（wéi）您支（zhī）招。

　　就目前整个美容行业来看，做成功的美（měi）容院（yuàn）比比皆（jiē）是，然而（ér）失败的美（měi）容院也（yě）非常之多，其中有（yǒu）经验（yàn）可以总结（jié），也有教训值得吸（xī）取。目前，美容行（háng）业的教育培训、系统实战是美容院发展（zhǎn）的最大障碍。在中国似乎（hū）“摸着石头过河”本（běn）身（shēn）是（shì）一（yī）道亮丽（lì）的风景线，就连美容（róng）行（háng）业亦是如此。

　　对美（měi）容院管理有一定了（le）解（jiě）的人都知道，成功经营美（měi）容（róng）院（yuàn）并不是意见容易的事情，常（cháng）常会有很多的事情发生，也会存在着很多的变（biàn）数（shù）。比（bǐ）如调整美（měi）容（róng）师（shī）的心态，提升美容（róng）院的销售技能，增强美容主管的店（diàn）务管理能力，组（zǔ）织一场终端营销会（huì）等等（děng），这些都是美容院在管理（lǐ）上或者是销售（shòu）上会去做（zuò），这些也是美（měi）容院经营成功的重要（yào）因素。但（dàn）是有的（de）美（měi）容院在（zài）执（zhí）行，却还是走向失败，那么会是什么（me）原因导致这样的（de）结果？

　　究其原因，主要是因为这些每一个事件都是（shì）零件，并没有形成系统。这些只（zhī）是（shì）经营的局部，而（ér）不是全面，只是战术（shù），不是战略，只是眼（yǎn）前，而不是长远。这些（xiē）零碎的管理以及员工的执行力能够形成一（yī）种要的运营系统，则会（huì）维持美容院的运营，并且顺利的推（tuī）动美容院的发展。

　　从（cóng）外（wài）部的环境来看，阻（zǔ）碍（ài）美容院发展的就是竞争。当然（rán），我们都知道，有市场就会有（yǒu）竞（jìng）争，竞争会推动产业（yè）的发展，但（dàn）是，竞（jìng）争需要一个公平（píng）合理的环境。这里（lǐ）所指出的阻碍美容院发（fā）展的竞争是一种（zhǒng）恶性的竞（jìng）争（zhēng）。由（yóu）于（yú）美容行业的不成熟，市场不够完善，会出现不良经营的状（zhuàng）况。

　　美（měi）容院的入门门槛低，并（bìng）且能够（gòu）产生很大的盈利，这（zhè）让众多的（de）人纷纷选择投资开美容院，这就出现了一种泛滥的（de）局面（miàn）。为了牟取（qǔ）利润，相互（hù）之间出现价（jià）格战（zhàn），甚至是（shì）以劣质产品以次（cì）充好，结果伤害了大批的顾客，以至于这（zhè）样的（de）顾客对（duì）美容产（chǎn）生厌恶感。这样的影响到目前都还（hái）存（cún）在。

　　有市场就会有竞争，建立良性的竞争对（duì）于双方之间都有益。这样（yàng）的竞争应该是在公平公正的（de）原（yuán）则（zé）下进行，维护（hù）市场（chǎng）的声誉需要靠每一个单店或者是品牌去（qù）维护。提升竞（jìng）争力应该从提（tí）升美容院的经营（yíng）实力着（zhe）手，增（zēng）强美容院人才的专业（yè）知识（shí）以及技能，进（jìn）行有效系统化的运营（yíng）管理。

　　阻碍美容（róng）院发展的方面主要分为内部原因与（yǔ）外部（bù）原因，有效的解决内部原因是解除障碍的（de）根本，对于外部的因素，利用解决好的内因去回避，达到（dào）以柔克（kè）刚的效果，这样便能够突破美容院的经营瓶（píng）颈，推动美容院的发展。