有个客户曾提出了这样（yàng）的问题：“前些年我们每（měi）年都有（yǒu）增长，多（duō）的时候甚（shèn）至每年增长一倍以上。但最近两（liǎng）三年，无论我们如（rú）何努力，都没（méi）有办法把营（yíng）业额做上去。不（bú）但没有（yǒu）增长，保住（zhù）原（yuán）来的业绩（jì）都很（hěn）困难。为什（shí）么我的企业越来越难（nán）做？有什么办法才能走（zǒu）出现在的（de）徘徊不前？”

著（zhe）名企业（yè）家冯（féng）仑先生（shēng）对此打了一个非常（cháng）形象的比喻：很多企业长不大，是因为穿的（de）“衣服”太小。企（qǐ）业大了（le），“衣服（fú）”却没换，当然（rán）束缚企业的成长（zhǎng）。

企业的衣服是什（shí）么？

很多，团队文化，公司制度，市场定位……最里面的衣服（fú）是什（shí）么（me）？

老板的大脑。

如果再用一个比（bǐ）喻，就好像井中（zhōng）的青蛙，随着井水的浮浮（fú）沉沉（chén），看到的那一片天也忽大（dà）忽小，然而再大，还也（yě）还是（shì）那（nà）片小小（xiǎo）的天空。在演（yǎn）讲（jiǎng）中，团长多次提（tí）到了坐井（jǐng）观天，这让笔者开始沉（chén）思。

笔（bǐ）者记得酷暑时（shí）分，小时候时常（cháng）爬下（xià）野外的（de）井（jǐng）里浸泡，老家的天空往往湛蓝得令人（rén）心醉神迷，但在井（jǐng）下十多（duō）米往上看，只有不规则（zé）圆形的天窗般大小（xiǎo），在井边青草的阴（yīn）影中，缺失了天空的无垠底蕴（yùn）和（hé）心潮澎湃。

是啊，井下有井下（xià）的清爽与舒适，但人是（shì）不（bú）能长年（nián）在（zài）井底里呆的；否（fǒu）则赢（yíng）的（de）是一时的江南（nán）偏安，输的是（shì）一生的（de）快意江湖。

人是不能长年（nián）在井底里呆的（de），所以（yǐ）笔（bǐ）者无论当年求学还是工作，都不在一个地（dì）方。但是置换了熟（shú）悉的大地，却不太容（róng）易置换思想的星空。看书、交流、历（lì）练……一直在努力（lì）。

看得见的（de）井在野外，看不见的（de）井在人的大脑里（lǐ）。

如何跳（tiào）出（chū）井底？

我们该如何跳出大（dà）脑的井底？

两个（gè）字，格（gé）局！

国人（rén）的建筑是讲究大格局（jú）的，屋宇（yǔ）必须广，门（mén）楣得高，庭（tíng）院要深，或（huò）者杨柳堆烟（yān），帘幕无重数。但（dàn）是（shì）人（rén）生与（yǔ）事业的（de）格（gé）局（jú）并非每个（gè）人都意识到。

我的好朋友胡泽洪先生，当年组团（tuán）出游，导游把他们拉到购物店（diàn）里。他一人替所有人买了一堆价值不菲的物（wù）品（pǐn），为什么要买？他说，这（zhè）样导（dǎo）游会开心（xīn），导游开心（xīn），自然会带领（lǐng）大家开心（xīn），旅游的（de）目（mù）的就（jiù）达到了。后来，他的事业达数亿（yì）。

什么是格局，这便是（shì）。有大格局的老板，方能有大气磅（páng）礴（bó）的事业（yè），因为（wéi）这（zhè）是（shì）老板在腥风血（xuè）雨的竞争中保持常胜的基因。

一只蚂（mǎ）蚁拖着一穗麦芒，它发现无法拽（zhuài）进窝里，就把麦（mài）芒拖到一边（biān），为其他蚂蚁让路（lù），这样食物才能储存得更快些（xiē）。动物的思（sī）维尚能如此，更（gèng）何况乎人。

格局如何提升？

需（xū）要我们去觉察，觉察我（wǒ）们的（de）信念、觉察我们的身（shēn）份定位，问（wèn）问自己我（wǒ）把自己当谁了（le）？当你觉察到了（le），所有（yǒu）一切都会跟着（zhe）改变，改变身份定位，我们就能（néng）改变我们的（de）人生。

有一个例子：

一个主管让底（dǐ）下员工小李去买苹果，如果小李问买多少什么（me）颜色，他只（zhī）是站在员工的角（jiǎo）度。如果他继续追问苹果的用途，如果到时没有苹果（guǒ）能不（bú）能（néng）用（yòng）其他的（de）水果代替，这时他其实（shí）已然是主管（guǎn）的思维（wéi）了。如果小李再（zài）站在供应链（liàn）的角度（dù），如何降低公司成本，他（tā）其实已经在做总（zǒng）经理的（de）事（shì）情了。

站（zhàn）在不同高度，视野是不一样的。会当凌绝顶，一览众（zhòng）山小（xiǎo）。如果你能让员工不再局（jú）限于员（yuán）工的思维（wéi），如果你能让自己突破传统老板的思维，企业便不愁发展（zhǎn）。

想要放大（dà）自己的格局（jú），需站（zhàn）在不同的（de）位置（zhì）感受（shòu）一下。测（cè）验一个（gè）人的智（zhì）力是否属（shǔ）于（yú）上乘，只（zhī）看脑（nǎo）子里能否同时（shí）容纳（nà）两种相反的（de）思想（xiǎng），而无（wú）碍于其处（chù）世行事，其实这就如中（zhōng）国道（dào）家文化（huà）中说（shuō）到的“太极阴阳图（tú）”，阴中有阳，阳中有阴，看问题更（gèng）全面（miàn），这是（shì）一个全面（miàn）的格局。

其（qí）次是觉察信念，在觉察信念时（shí），我（wǒ）们需（xū）问自己是如何定位我们的（de）人生的？我们是要抱怨我们（men）的人生还是（shì）要调整我们的人生呢？再检查下我（wǒ）们大脑信念系统有多久没升级了？因（yīn）为有些信（xìn）念过去有效（xiào），现（xiàn）在没（méi）效果了？

那我（wǒ）们该如何（hé）升级我（wǒ）们的（de）信念呢？我们可以走一条叫大成的道路（lù），这是通向成功未来的道路，也许这里面有漫长的过程，就像（xiàng）一（yī）棵果树的成长并不是一（yī）两天的事情，但是我（wǒ）们有着一个信念——让大树成（chéng）长起来，所以我们就会为（wéi）它播种、施（shī）肥（féi）、浇水（shuǐ）等，最（zuì）后结出果实。但对于一大部分来说，你并没有播种，在未来，你（nǐ）只能有一个感觉：回头一看，为什（shí）么当时（shí）不播种（zhǒng）呢？怎（zěn）么办（bàn）呢？

结语（yǔ）：老板不见得比（bǐ）员（yuán）工要幸福很多。事实上，很多老板（bǎn）在日常生活方面，花（huā）钱不如（rú）职（zhí）员潇洒，甚至被人（rén）说（shuō）“抠门”，“做什么都要（yào）算帐（zhàng）”。其实老板长期生活在成本和利润之间，花一笔钱（qián），自然而然就（jiù）会细（xì）算，经营本（běn）来（lái）都要精打细算，何况当了（le）老板（bǎn），就等于是（shì）自己的长（zhǎng）工，发生（shēng）什么（me）都得扛（káng）着。